INTRODUCCIÓN A LA GOBERNANZA ESTRATÉGICA DE RIESGOS
-Un curso diseñado para Directores de habla hispana-
PLAN DE ESTUDIO
En este curso Usted encontrará una explicación del origen de la
responsabilidad de los boards en esta materia, así como un primer
acercamiento a los sistemas para la administración de los riesgos
empresariales, su arquitectura, y los roles y responsabilidades del board.
Adicionalmente, este material le permitirá reflexionar sobre la perspectiva
que deben asumir los boards respecto de tres grandes frentes de riesgos
para el sistema de gobierno: los riesgos estratégicos, los riesgos
emergentes y los derivados de la transformación ESG.
Cada uno de estos temas es tratado a partir de cuatro conferencias centrales, unos
estudios de caso y materiales de lectura complementarios. Las conferencias
centrales tienen una duración entre 20 y 35 minutos. Y estimamos que para
completar todo el material, y poder activar las reflexiones individuales que
esperamos se generen con este material, Usted requerirá alrededor de 8 horas.
ESPERAMOS QUE QUIENES TOMEN EL CURSO
- Conozcan más sobre la interacción entre el sistema de Gobierno
Corporativo y el sistema de Administración de Riesgos. - Aprendan sobre la arquitectura de la gestión de riesgos empresariales y
su gobierno desde las perspectivas de estándares y desarrollos
internacionales (COSO, ERM, ISO 31000, ISO 27001, ISO 22301 entre
otros). - Consideren diferentes estrategias sobre cómo gobernar los riesgos para
lograr los objetivos estratégicos de la organización. - Accedan a ideas e instrumentos que le faciliten monitorear y supervisar
esta gestión, mediante un sistema eficiente que reconozca las fronteras
entre gobernar y gerenciar los riesgos. - Entiendan con un mayor grado de sofisticación la relevancia de los
riesgos emergentes, de los riesgos ESG y el rol del board en esta materia.
ARQUITECTURA DEL RIESGO EN LAS
EMPRESAS
Expositores
Jorge Hernan Jaramillo Ossa
Board member, gestor estratégico y de desarrollo de negocios
Michele Wucker
Board Member, Advisor, y Autora
David R. Koening
Board Member, Director General y Director de Riesgo Calificado
GOBIERNO DE LOS RIESGOS. ROL Y
RESPONSABILIDAD EL BOARD
Expositores
Andrés Bernal
Socio fundador de Governance Consultants y de iDirectores
David R. Koening
Board Member, Director General y Director de Riesgo Calificado
Bernardo Chacin
Banking & Financial Sector Executive Latin America
RIESGOS ESTRATEGICOS
Expositores
Jorge Hernán Jaramillo Ossa
Board member, gestor estratégico y de desarrollo de negocios
Iván Montoya
Head de Finanzas Corporativas y Reestructuración Región Andina en Deloitte. Banca de Inversión, Creación de Valor y M&A
Augusto Bauer
CEO Adjunto en Grupo Aje
RIESGOS EMERGENTES Y RIESGOS ESG
Expositores
María Alejandra Gutiérrez D.
CEO de iDirectores
Silvina Vatnick
Managing Partner Global Outcomes LLC. Independent Board Member Grupo Bancolombia.
Ignacio Cortés
Managing Director en Kroll, Head of Forensic Investigations and Intelligence . España y Portugal.
