INTRODUCCIÓN A LA GOBERNANZA ESTRATÉGICA DE RIESGOS

-Un curso diseñado para Directores de habla hispana-

PLAN DE ESTUDIO

En este curso Usted encontrará una explicación del origen de la
responsabilidad de los boards en esta materia, así como un primer
acercamiento a los sistemas para la administración de los riesgos
empresariales, su arquitectura, y los roles y responsabilidades del board.
Adicionalmente, este material le permitirá reflexionar sobre la perspectiva
que deben asumir los boards respecto de tres grandes frentes de riesgos
para el sistema de gobierno: los riesgos estratégicos, los riesgos
emergentes y los derivados de la transformación ESG.
Cada uno de estos temas es tratado a partir de cuatro conferencias centrales, unos
estudios de caso y materiales de lectura complementarios. Las conferencias
centrales tienen una duración entre 20 y 35 minutos. Y estimamos que para
completar todo el material, y poder activar las reflexiones individuales que
esperamos se generen con este material, Usted requerirá alrededor de 8 horas.

ESPERAMOS QUE QUIENES TOMEN EL CURSO

  1. Conozcan más sobre la interacción entre el sistema de Gobierno
    Corporativo y el sistema de Administración de Riesgos.
  2. Aprendan sobre la arquitectura de la gestión de riesgos empresariales y
    su gobierno desde las perspectivas de estándares y desarrollos
    internacionales (COSO, ERM, ISO 31000, ISO 27001, ISO 22301 entre
    otros).
  3. Consideren diferentes estrategias sobre cómo gobernar los riesgos para
    lograr los objetivos estratégicos de la organización.
  4. Accedan a ideas e instrumentos que le faciliten monitorear y supervisar
    esta gestión, mediante un sistema eficiente que reconozca las fronteras
    entre gobernar y gerenciar los riesgos.
  5. Entiendan con un mayor grado de sofisticación la relevancia de los
    riesgos emergentes, de los riesgos ESG y el rol del board en esta materia.

ARQUITECTURA DEL RIESGO EN LAS
EMPRESAS

Expositores

Jorge Hernan Jaramillo Ossa

Board member, gestor estratégico y de desarrollo de negocios

Michele Wucker

Board Member, Advisor, y Autora

David R. Koening

Board Member, Director General y Director de Riesgo Calificado

GOBIERNO DE LOS RIESGOS. ROL Y
RESPONSABILIDAD EL BOARD

Expositores

Andrés Bernal

Socio fundador de Governance Consultants y de iDirectores

David R. Koening

Board Member, Director General y Director de Riesgo Calificado

Bernardo Chacin

Banking & Financial Sector Executive Latin America

RIESGOS ESTRATEGICOS

Expositores

Jorge Hernán Jaramillo Ossa

Board member, gestor estratégico y de desarrollo de negocios

Iván Montoya

Head de Finanzas Corporativas y Reestructuración Región Andina en Deloitte. Banca de Inversión, Creación de Valor y M&A

Augusto Bauer

CEO Adjunto en Grupo Aje

RIESGOS EMERGENTES Y RIESGOS ESG

Expositores

María Alejandra Gutiérrez D.

CEO de iDirectores

Silvina Vatnick

Managing Partner Global Outcomes LLC. Independent Board Member Grupo Bancolombia.

Ignacio Cortés

Managing Director en Kroll, Head of Forensic Investigations and Intelligence . España y Portugal.

Carolynne Chalmers

Chief Executive Officer at The Good Governance Academy